Cornelia Hanke – externes Personalmanagement

Die Kosten menschlicher Arbeit beanspruchen einen großen Teil des gesamten Kostenvolumens. Vor diesem Hintergrund ist die Darstellung der Wertschöpfung menschlicher Arbeit eine wichtige, wenngleich auch sehr schwierige Controllingaufgabe.

Die Schwierigkeiten bei der Bewertung der Wertschöpfung menschlicher Ressourcen haben zu einer funktionalen Controllingvariante, dem strategischen Personalcontrolling, geführt. Das strategische Personalcontrolling hat eine Unterstützungsfunktion zum strategischen Personalmanagement. Diese Unterstützungsfunktion besteht in der Beteiligung an den Aktivitäten zur Steuerung des Aufbaus und der Nutzung von Humanressourcen als Erfolgspotenzial zur Erreichung der Unternehmensziele. Das strategische Personalcontrolling leitet konkrete Prüf- und Bewertungskriterien ab. Hierzu wird ein Prüfplan erstellt, der dafür Sorge tragen soll, dass deren Ziele controlled werden. Dadurch versteht sich das strategische Personalcontrolling im Sinne des Planens, Regelns, Steuerns als ein Tool, das Transparenz schafft und somit einen wesentlichen Beitrag der Personalarbeit zur Sicherstellung der Unternehmensziele gewährleistet.

Personalcontrolling

Personalstatistiken sind wesentliche Informationsgrundlagen und somit wichtige Steuerelemente für die Unternehmensleitung. Personalstatistiken können in regelmäßig wiederkehrenden Abständen oder aus bestimmten Anlässen erstellt werden.Bei den Personalstatistiken gilt wie überall im Unternehmen das Prinzip der Wirtschaftlichkeit. Es ist daher nicht zielführend, zu allem und jedem eine Statistik zu erstellen. Gerne besuche ich Sie und durchforste und durchdenke gemeinsam mit Ihnen Ihre Statistiken, um diese schlank und effizient gestalten zu können.

• Ihr Nutzen

Gerne erstelle ich Ihnen Statistiken nach Ihren jeweiligen individuellen Anforderungen oder gleiche vorhandene Auswertungen an Ihre Bedürfnisse an, damit Ihnen jederzeit alle relevanten Daten zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele vorliegen. Damit Sie Ihre Unternehmensziele erreichen, stehe ich Ihnen gerne mit dem dazu erforderlichen Puzzleteil des Personalcontrollings mit Rat und Tat zur Seite.

• Mein Angebot für Sie

Folgende Statistiken können Sie unter anderem bei mir abrufen:

• Entwicklung Personalbestände (Gesamt, Kostenstelle, Geschlecht etc.)
• Statistik zu Kündigungs- und Austrittsgründen zur Vorbeugung ungewollter Fluktuation
• Entwicklung der Gesundheitsquote, um Probleme aufzudecken und Maßnahmen einleiten zu können
• Entwicklung von Flexi-Konten und Mehrarbeit
• Entgeltübersichten
• Arbeitsstundenstatistik (Sollstunden, Iststunden etc.) zur Erklärung von Abweichungen
• Dauer der Betriebszugehörigkeit zur regelmäßigen Chancen- und Risikenüberprüfung
• Altersstrukturen im Unternehmen zur rechtzeitigen Einleitung von konkreten Maßnahmen sowie zur Chancen- und Risikenüberprüfung
• Personalkostenentwicklung
• Beschäftigungsstruktur
• Arbeitsplatzattraktivität